Follow Me

Lominger Leadership Architect®

Detail mých dovedností

Jak definovat vlastní osobnost?

Kompetenční modely, osobnostní testy a praxe.

Lidé ve stresové situaci reagují různě. Já přirozeně volím dynamickou reakci. Tíhnu k emoci, vyjádření, akci. Můj typ osobnosti v MBTi testu vystihují písmena ENTP. Přirozeně tedy vnímám svět objektivně, díky intuici jsem úspěšný v hledání nových cest, jako logikovi je mi vlastní organizování a kontrola, iracionál ve mě ukazuje, že jsem ve svém živlu v roli inovátora. Z pohledu získaných charakteristik je mých Top 5 silných stránek dle metody CliftonStrengths Maximizer, Strategic, Activator, Ideation a Relator.  Chci aby věci byly nejlepší. Dívám se na věci v kontextu a myslím strategicky. Jsem autentický lídr a vykopnutí projektu je pro mě hračkou. Na každé téma mě okamžitě napadá mnoho řešení. Tvořím pevné mezilidské vazby. Můj přístup k práci dle Belbinových týmových rolí je Coordinator a Sharper. Umím dát prostor členům týmu, chápu a přijímám jejich role. Současně jsem tvrdý v otázce dodržování termínů a orientaci na výsledek.

I. STRATEGICKÉ DOVEDNOSTI STRATEGIC SKILLS

Ovládané dovednosti

Obchodní bystrost,
funkční a technické dovednosti,
technické vzdělání,
kvalita v rozhodování, intelektuální výkonnost,
učení se za pochodu,
řešení problémů,
vypořádání se s nejednoznačností,
kreativita,
řízení inovací,
perspektiva,
strategická pružnost.

CELKOVÉ HODNOCENÍ
96%
POROZUMĚNÍ PODNIKU
100%
KOMPLEXNÍ ROZHODOVÁNÍ
94%
TVORBA NOVÉHO A JEDINEČNÉHO
96%

II. OPERATIVNÍ DOVEDNOSTI OPERATING SKILLS

Ovládané dovednosti

Včasné rozhodování,
stanovení priorit,
organizace,
plánování,
hospodaření s časem,
delegování,
rozvoj podřízených,
vedení ostatních,
informování,
organizování a měření práce,
procesní řízení,
řízení pomocí systémů.

CELKOVÉ HODNOCENÍ
86%
UDRŽENÍ ZACÍLENÍ
100%
ORGANIZOVANOST
88%
VÝKON PRÁCE POMOCÍ DRUHÝCH
85%
ŘÍZENÍ PRACOVNÍCH PROCESŮ
79%

III. ODVAHA COURAGE

Ovládané dovednosti

Vůdcovské dovednosti,
řešení konfliktů,
manažerská odvaha,
samostatné jednání,
nabírání zaměstnanců,
odhad na lidi.

CELKOVÉ HODNOCENÍ
91%
VYPOŘÁDÁNÍ SE S KOMPLIKACEMI
88%
PROVÁDĚNÍ TĚŽKÝCH ROZHODNUTÍ
100%

IV. ENERGIE A NADŠENÍ ENERGY AND DRIVE

Ovládané dovednosti

Orientace na výkon a činnost,
vytrvalost,
zaměření na výsledky.

CELKOVÉ HODNOCENÍ
100%
ZAMĚŘENÍ NA KONEČNÉ VÝSLEDKY
100%

V. KARIERNÍ DOVEDNOSTI ORGANIZATIONAL POSITIONING SKILLS

Ovládané dovednosti

Pružnost,
politické dovednosti,
prezentační dovednosti,
písemná komunikace,
karierní ambice,
schopnosti jednat s manažery.

CELKOVÉ HODNOCENÍ
92%
DŮVTIP
89%
EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE
100%
JEDNÁNÍ S VYŠŠÍM VEDENÍM
90%

VI. OSOBNÍ A MEZILIDSKÉ DOVEDNOSTI PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILLS

Ovládané dovednosti

Přístupnost a otevřenost,
vztahy s ostatními,
zájem o přímé podřízené,
vztahy s nadřízenými,
zaměření na zákazníky,
podpora rozmanitosti,
spravedlivost vůči podřízeným,
vztahy s kolegy,
porozumění ostatním,
motivování ostatních,
vyjednávání,
budování efektivních týmů,
řízení vizí a cílů,
etika a hodnoty,
poctivost a důvěra,
vyrovnanost,
humor,
naslouchání,
osobní otevřenost,
vypořádávání se s paradoxy,
seberozvoj
sebepoznání,
work/life balance.

CELKOVÉ HODNOCENÍ
90%
MEZILIDSKÉ DOVEDNOSTI
92%
ZÁJEM O DRUHÉ
80%
ŘÍZENÍ RŮZNORODÝCH VZTAHŮ
96%
INSPIROVÁNÍ OSTATNÍCH
93%
CTNOST A CHARAKTER
100%
OTEVŘENOST A VNÍMAVOST
83%
OSOBNÍ FLEXIBILITA
85%
VYVÁŽENÍ PRACOVNÍHO A OSOBNÍHO ŽIVOTA
100%

PŘEHLED DOVEDNOSTÍ SKILLS OVERVIEW